摘要：com交易所副总裁李文浩由全球支付、敢说敢做的UBank数字钱包交易所独家冠名的“链上人才”节目已经举办到第10期了，本期节目我们迎来了交易所运营方面的人才——ZGcom交易所副总裁李文浩。com交易所副总裁国信基金上海分公司国内金融部总经理上海文交所安谛克运营平台事业二部总经理教育经历：2001年毕业于吉林大学经济管理学院市场营销专业工作经历：用李文浩自己的话来说，他的工作经历是一个不断在“折腾...
链上人才第10期：ZG.com交易所副总裁李文浩
由全球支付、敢说敢做的UBank数字钱包交易所独家冠名的“链上人才”节目已经举办到第10期了，本期节目我们迎来了交易所运营方面的人才——ZG.com交易所副总裁李文浩。作为从小在农行大院长大、三代从事传统金融产业的世家子弟，李文浩因何契机进入区块链金融领域？本期节目中，我们将和李文浩一起探索区块链金融中备受关注的数字资产交易所。
让我们一起走进区块链金融人才的世界
李文浩 1978年4月1日 白羊座
ZG.com交易所副总裁
国信基金上海分公司国内金融部总经理
上海文交所安谛克运营平台事业二部总经理
教育经历：
2001年毕业于吉林大学经济管理学院市场营销专业
工作经历：
用李文浩自己的话来说，他的工作经历是一个不断在“折腾”的过程。2001年毕业后，李文浩进入富怡集团盈瑞恒科技公司做计算机软件运营方面工作。后因机缘巧合，开办电脑横机制造厂。2014年，离开了从事15年的传统行业，李文浩进入金融领域，主要做私募基金、新三板挂牌融资业务、交易平台的运营招商等工作。2017李文浩年进入区块链行业，发起BitMart交易所，后创办金牛会，期间服务项目近20个，现加入ZG.com交易所担任副总裁。
在青梅煮酒版块，李文浩从自身创业经历讲起，分享了数十年间穿梭于实业、金融、区块链之间的感悟：
Michelle：2007年你开始第一次实体创业，那是一段什么样的经历？
李文浩:毕业后被公司从深圳调至杭州负责杭州大学有关业务。两年的工作过程让我有了初步的资本积累，恰巧当时任职的软件公司在发展区域代理，看准这个时机，我拿下了代理权，开始了我人生的第一次创业。这次创业比较平稳，虽然没有赚得盆满钵满，但足够养活我们的小团队。
Michelle：是什么原因让你想到去成立商会？
李文浩:有一次我去上海拓展业务，参加了上海河南商会的年会，这让我有了初步创建商会的念头。回到苏州后，作为发起人，我用了七、八个月时间建立了江苏苏州河南商会。当时创办商会基于两个原因：一是对于外来商户来说，在当地很难进入主流的商业圈层，而商会作为一种资源集中地能为我们提供很好的交流合作平台；二是看到当时浙江商会的发展，让我意识到可以通过商会来汇聚企业的力量，从外部争取资源来让商会内的每一个成员得到不同程度的发展，这是一件很有意义的事。做商会在初期是一个吃力不讨好的事，它会占用你大量的时间和精力，且很多前期运作资金需要自己垫付。但是政府和社会各界给了我们很多支持，特别是国家四万亿计划的推行让商会得到了有力的资金支持。
Michelle：为什么选择离开实体行业进入金融领域？
李文浩:早期商会投资过很多项目，失败者居多。特别是四万亿计划过后，银行开始抽银根，这时候让我对资本市场有了一个最初的认识。另外，商会所办的电脑横机企业在发展中想要扩大规模时，一直离不开金融的支持，这让我意识到作为企业家除了要有产业思维，金融思维和资本思维同要重要，否则容易被行业拉开距离。接触到新三板后，我发现新三板属于国家意志，它所具有的政策支持、为企业带来的价值、融资的效果比起上股交要强势的多。因此我决定加入这个领域。加入国信基金后，随着接触得越多，我的思维逐渐从传统的实业思维转变为金融思维，视野大大拓展。
Michelle：回过头再来看实业，有什么感触？
李文浩:实体企业和金融都是绕不开周期的。萌芽、成长、衰退、萧条是企业和产品都绕不开的阶段。做实业创业时，我一直是稳扎稳打的用自有资金经营。回过头来看，当时没有合理利用社会资金、资源来让自己发展更快速。另外，实体行业和金融行业对企业的价值认知也是不同的，以前作为实体老板，通常单纯以赚钱多少看待企业价值高低，而现在则会更加长远、系统地分析企业的价值。
Michelle：2017年是怎样的一个契机又转到了区块链领域？
李文浩:2016年5月，我还在国信基金任职，因为业务，我第一次接触到比特币和矿机。2017年我们在对上海文化产业交易所做ALL IN投资时，我进入上海文化产业交易所任职，深入了解了交易所相关知识。2017年证监会对邮币卡市场的大整顿使得大部分交易所关、停、转。这时，朋友向我介绍了区块链数字货币交易所，我感觉区块链这个行业是一个新风口，因此决心投入数字货币交易所领域。第一次尝试是做了一家名为“衡链”的区块链项目，后来还做了BitMart交易所、金牛会等项目。至此，算是在区块链行业里长久生根了。
Michelle：ZG.COM前不久得到比特币中国的战略投资，在ZG.com构建的区块链生态圈中，你最喜欢哪一块？
李文浩:对我来说，在全球范围去发现优质的项目方，找到有技术亮点的团队，找出有价值、有远景、有潜力的项目，伴随他们一起成长并将这些优质的资产放在平台上，提供更多的品类、场景，让更多人参与进来，完成数字资产的交易，是我最喜欢的事。因为对于区块链来说，不了解、持有偏见的人比比皆是，我们希望通过我们对项目方、对用户的赋能，让更多人对数字资产有正确的认知，以正确的姿势进入区块链行业。
Michelle：你最看好区块链行业里的哪一块？
李文浩:我最看好交易所。首先，区块链自带金融属性，而金融的核心就是交易所。作为食物链的顶端产业，交易所能起到优化真个社会资源配置的作用。数字资产交易所和传统交易所相比存在很大差异，它没有监管、不需要牌照，全球化24小时不间歇运作，项目和运作都来自全球。传统的交易所只是一个价值交换的场所，而数字资产交易所从价值创造、价值交换、价值储存都有参与，它同时兼顾了行业服务的需求方、行业服务的供给方、行业资源的聚合方、行业资源的输出方。而且，现在所有区块链项目中，数字资产交易所是商业模式最清晰、盈利能力最强的产业。
Michelle：你认为区块链真正能够落地大规模运用还需要多久？
李文浩:当下对区块链的探讨很多，在我看来，区块链技术瓶颈的突破还需要一定时间，外部条件（5G、物联网等）仍然不够成熟。因此还需要2-3年，才能迎来大规模的商用爆发（Defi、游戏、交易所、版权等）。从另一个角度来讲，比特币本身就是区块链最大的应用，它的出现对人类的价值储存起到了革命性的改变，这正是大规模应用的最好表现。
观众提问
观众提问一：如何去判断一个平台是否能长久发展，是否有跑路的风险？
李文浩: 评判一个平台首先要看创始团队的初心是什么，是不是把用户的资产安全、把技术放在首要地位。其次要看平台是否站在用户的立场、为用户在创造价值，围绕用户地体验来提供服务。这两点反而比平台交易量、上线的交易对数量更为重要，所有的交易平台90％的交易量都来自排行前几的主流币交易对。因此，我们在选择交易所时一定要看清楚这两点：一是，交易所技术团队技术是否过硬；二是，交易所是否有完善的安全防护体系。以ZG .com为例，ZG .com承接了比特币中国过去8年的技术、团队、用户、资源，中国前8年80％的数字资产交易都是在比特币中国上完成的，8年间没有出现过事故，技术领先于行业，经得起市场考验。
观众提问二：交易所对上币的项目方有哪些重点审核条件？
李文浩: 交易所有完善的上币机制，包括上币审核流程、项目评估模型。判断好项目主要看以下几点：首先要有好的团队，而且团队成员的从业背景是否符合当下所做的事，是否拥有具备金融思维的人才；其次是项目的技术水平能否支持项目落地应用；最后是社群运营是否真实、形成体系化，社群成员对项目的共识程度是否够高。
观众提问三：近期主流币波动很大，投资者应当怎样应对当下行情？
李文浩：我个人有个观念：一定要做主流币（比特币）的基础配置。比特币是值得去做定投的，从一个4年的周期来看，比特币的收益是最高的。在此基础上，若还有闲散资金，可是尝试去投一些你能看懂、有价值的项目来提高收益，这部分风险性投资金额建议控制总投资金额的30％左右，以防影响生活质量。
提及从业过程中印象最深的事，李文浩讲述了自己曾经发起的BitMart交易所：
李文浩：在做BitMart交易所时，我感到一个团队的初心极为重要，它意味着这个团队是否能为着初心和理想持之以恒地发展。BitMart运营至今虽然还不能算大成功，但已是在成功的路上。能否稳扎稳打的沿着初心前进，时刻保持对区块链知识不断深入地挖掘是很重要的。和BitMart共同成长的时光是我现在有信心做好ZG .com的基础，这段经历令我终生难忘。
本期我们的跨界艺术家、灵气占星师三土通过占星又将解读出怎样的李文浩呢？想了解更多李文浩背后的故事吗？不如去视频回放自己找精彩吧！一直播搜索并关注：币诚时代
最后节目组和李文浩一致呼吁：
从事区块链行业需要具有奉献精神，我们希望更多人才投身区块链行业，为行业的发展成熟奉献力量、付出青春，努力过后终有回报！
